sábado, 28 de abril de 2012
NUESTRO CHECK LITS : REFORMAS
He estado involucrado con varias reformas durante mi carrera como diseñador de campos de golf. Algunos incluyen mejoras simples, mientras que otras son mas complejas . Sin embargo, cada proyecto es único con sus propios retos y oportunidades.
El papel del superintendente, sin embargo, es el factor más importante en el éxito de la renovación. ¿Por qué es este papel tan importante? Para empezar, el superintendente está íntimamente familiarizado con el recorrido, así como a sus miembros o usuarios. El superintendente esta relacionado con la propiedad todos los días controlando / gestionando la construcción para mantener las cosas en movimiento. El superintendente coordina la comunicación y es la persona de contacto principal entre el diseñador, el contratista de la obra la propiedad y la afiliación.
Desde la perspectiva de un diseñador, He elaborado una lista de las principales responsabilidades que debe administrar durante un proyecto de renovación :
1. Durante la planificación del proyecto de renovación, ayudar al diseñador o propietario de la selección de especies de gramíneas, ubicación de la granja de césped,canteras para el suministro adecuado de los productos tales como la arena de los bunkers, aridos y materiales, de riego y drenaje, y las mezclas para el material de caminerias. El superintendente, con la ayuda de los expertos diseñador y la industria, debe especificar todos los componentes del proyecto de construcción, segun el tipo de suelo del recorrido a remodelar.
2. Antes de la construcción, delinear y marcar todos los límites de propiedad y servicios públicos subterráneos. Tener una comprensión de lo que existe debajo de la tierra - los servicios públicos, de riego o de drenaje local - son tan de vital importantancia para la programación y el progreso del proyecto.
3.Permisos estatales o aprobaciones necesarias para comenzar el proyecto de renovación. Una reunión debe ser programada con los funcionarios del gobierno para presentar el proyecto y recibir sus comentarios para seguir adelante con el proyecto. Los proyectos de renovación no reciben mucha atención del gobierno, pero los retrasos de muchos proyectos con los que me he encontrado son, en su mayor parte, debido a una demora en un permiso o una autorización extraña que se necesitaba a la hora final. Planificar su trabajo, y trabajar su plan. Presupuesto / Timeline.
4. Llevar a cabo una reunión previa a la construcción con el diseñador y el contratista.Todas las personas relacionadas con el proyecto tiene que estar en la misma página, bien alineados, / Trabajo en Equipo.¿Quién es responsable de qué? ¿Cuáles son las expectativas? ¿Cómo afectará la facturación y el pago de los servicios de construcción que se manejan, Flujo de caja? ¿Qué pasa con las órdenes de cambio? Retrasos? Cadena de Mando Arquitecto = GreenKepper = Shaper = Todos los demas.
5. Solicitud de un programa de construcción por parte del contratista al inicio del proyecto. El programa de construcción cabe destacar las fechas de inicio y fin de todas las actividades de renovación. El programa de construcción deben ser manejados en forma semanal por el superintendente y el diseñador . El avance de la construcción y los retrasos deben ser comunicados a todas las partes relacionadas con el proyecto.
6. Estar presente en todas las reuniones y las visitas con el diseñador y propietario. El superintendente debe ser a tiempo Completo participar y permanecer atento durante toda la reunión, que incluye apagar los teléfonos celulares, anotar y llevar la minuta de trabajo y la agenda de la reunion.
7. Tome notas durante las reuniones del proyecto y visitas del diseñador y propietario de la construcción. Documentar todos los trabajos de construcción con las fotos y video. Las notas y fotografías, se puede utilizar para comunicarse con el propietario o los miembros, así como documentar todo el proceso de principio a fin.
8. Garantizar los siguientes elementos están disponibles para su uso por el propietario y el diseñador de campos de golf durante las visitas de renovación de la construcción:Planos de renovación del recorrido y las especificaciones, un carrito de golf o de mantenimiento de vehículos, una pistola de pintura visible, banderas pines, cintas de medición, un laser para medicion de distancias, una sonda para medir la grava, la arena y la profundidad de mezcla y un nivel digital para la camiseta de medición.
9. Llevar a cabo reuniones semanales de avance con el contratista, diseñador y propietario. Estas reuniones deben incluir la revisión y actualización del programa de construcción y las estimaciones de costos. Discutir sus preocupaciones, así como las oportunidades para mejorar el proyecto.
10. Mantener una comunicación regular con todos los involucrados, especialmente el propietario y / o miembros del Equipo de diseño. Preparar un informe semanal para su revisión. He visto boletines de noticias, blogs e incluso vídeos de YouTube que explica lo que ha sucedido y qué esperar durante un proyecto de renovación. La gente en general son más tolerantes y agradables para el cambio si comprenden lo que está ocurriendo y son parte del proceso.
11. Llevar a cabo mensualmente visitas guiadas a las obras de renovación de la construcción a los propietarios, inversiononistas o especialiastas externos. Las visitas deberían estar abiertas a cualquier persona relacionada con el proyecto. Esto permite que todas las partes interesadas para ver de primera mano los avances. Este gesto de buena voluntad debera ser analizado y lo que se intenta es mantener a todos contentos y anticipar el producto terminado.
Por último, ejercitar la paciencia. El proceso de renovación es impredecible, y muchos factores que afectan el impulso del proyecto y su finalización. Sí, habrá retrasos. El punto es ser paciente y tener diversión. Mantenga una mente abierta y permitir solucionar sempre lo inesperado.
LAUREANO VALLENILLA G.-
domingo, 18 de marzo de 2012
Picht & Putt
Diseñadores Bases drenantes para Picht & Putt en Césped Sintetico
El Pitch and Putt es un deporte regular, similar al golf en el que los hoyos tienen distancias más cortas (hasta los 120 m), el número de palos es más reducido, estos suelen ser para los hoyos más cortos los blasters o Sand Wedges de 52, 56 y 60 grados, dependiendo de las habilidades de cada jugador. Se sale desde una superficie artificial y tiene un sistema de handicap propio.
En el año 2003, luego de más de 15 años en I+D, un grupo de tres arquitectos de campos de golf y paisajistas liderados por el Arq. Laureano Vallenilla G, implementaron en la ciudad de Madrid (España) un campo de 9 hoyos diseñados y construidos para césped sintético, bajo la filosofía de acercar el juego a las masas, lo cual dio como resultado un campo único en el mundo. El campo de golf fue desarrollado por el Canal de Isabel Segunda, en asociación con las Autoridades de la Ciudad de Madrid, y la instalación fue construida encima del tanque de agua más antiguo de la ciudad. La idea de desarrollo sostenible de TGPUE fue parte integral del proyecto, siendo esencial que el sistema de diseño fuera totalmente poroso para permitir que toda el agua capturada fuera canalizada para drenar la plataforma y se re utilizara dentro del propio recinto deportivo.
Estos arquitectos forman parte del Estudio de Arquitectura del famoso arquitecto de origen escocés Peter H.L Thompson, el cual desarrolló y avaló todo el proyecto para una empresa local. Este estudio (TGP.UE) diseña Pitch & Putt con los mismos principios de un campo grande a uno pequeño, pudiendo moldear hoyos par 3 con los mismos movimientos (Features) que un hoyo de un campo regular, recreando ondulaciones, mounts, swales, bunkers, planos y cualquier tipo de green que solo se pueden observar y jugar en campos grandes. La base fundamental de este estudio es desarrollar Pitch & Putt con bases permeables para la reutilización de los recursos hidráulicos, devolviéndolos al medio ambiente y contribuyendo al desarrollo sostenible; sólo cabe esperar que los ayuntamientos, los inversores privados, las federaciones locales, las universidades, los colegios, los casinos y los entes involucrados en la promoción de este deporte hagan que crezca exponencialmente, siendo el césped sintético el vehículo ideal para lograr que el golf sea de una vez por todas un deporte popular.
QRS1 Respuesta Rapida a la solución de sus Bunkers
DESCRIPCION TGP- QRS1.- QUICK -RESPONSE SOLUTION FOR BUNKERING A GOLF COURSE / RESPUESTA INMEDIATA DE RENOVACION DE BUNKERS EN CLUBS DE GOLF.- Tgp.-
“Acondicionamiento Integral de trampas de arena aplicando el sistema exclusivo de drenaje sostenible TGP-SC-Base Drenante : Ahorro significativo en el mantenimiento del campo y el consumo del agua”
Clientes potenciales :
Para antiguos recorridos,en donde los bunkers que fueron diseñados con una funcion que han perdido vuelvan a recuperarla siendo rediseñados y recolocados en su ruta de una manera rapida, sencilla, economica y sostenible.
Para nuevos recorridos;Nos incorporarmos a cualquier plantilla de construccion; Moldeamos y realizamos el diseño de cualquier arquitecto, interpretamos su idea, construimos todos los bunkers, incorporamos todos los materiales; ideal para la programación del mantenimiento del campo de cara al numero de rondas proyectadas ya que disminuirá considerablemente los gastos de su recorrido con unos bunkers 100% sostenibles y secos antes,durante y después de las lluvias; no mas charcos, no mas carreras e imprevistos.
Para recorridos actuales con problemas de suelo y drenajes en sus Bunkers, Ideal para recuperar dinero, prestigio y mas vueltas a su recorrido sin costos adicionales en el mantenimiento de los bunkers, El QRS1 se puede programar y ejecutar para un campo de 18 hoyos, en un año, con dos actuaciones de 3 meses.
Para Paisajismos sostenibles dentro de los recorridos, Waste lands, zonas de baja graduación ecologica y poca belleza,donde sea necesario embellecer la zona con un sistema economico y barato; zonas en desuso, terrazas ecológicas .
Resumen: Si estás cansado de mirar el césped fino y búnkers irregulares, injugables, llenos de agua y piedras ?¿, es hora de una renovación y saneamiento de las bases de sus Búnkers. Crea una lista y coloca tus comentarios sobre cada aspecto; esto le dara una idea del estado y de la necesidades de sus Bunkers.
Le recomendamos nuestra lista de verificación de evaluación de búnkers incluye los siguientes puntos de discusión y evaluación:
1 Características del suelo de tus búnker.
2 La composición del suelo. ¿Base de piedra?
la integridad del diseño. ¿encaja? ¿? Funcionan
3 Arena y su jugabilidad, adecuada o inadecuada
4 Drenaje del subsuelo. ¿Retiene el agua?
pueden mantener el agua fuera del búnker? cuales son las especificaciones del suelo, de las tuberías y de los materiales usados en la construcción de los búnkers.
5 Visibilidad de arena. los jugadores puede ver la arena desde la salida/ calle o zonas de aterrizajes ?¿
6 Tienes arena de Miga, arena de construcción, arena de Rio, o simplemente tienes varios tipos de arenas no apta en tus Búnkers ?¿.
7 Tienes múltiples piedras en los búnkers debido a la migración de partículas; Cuantos búnkers presentan este problema ?¿.
Cada categoría incluye los componentes críticos necesarios para tener un búnker de campos de golf adecuado y ajustado a su diseño.
Para que sus búnkers funciones el suelo del mismo deberá funcionar y sacar el agua del suelo lo + rápido posible, a través de una red de tubos de saneamiento, distribuidos en toda la superficie del búnkers .
El suelo del Búnker deberá estar bien compactado; dependiendo del tipo de suelo, este llevara una malla para sujetar y/o impermeabilizar el suelo; la estructura de piedras ira de mayor a menor en 2 capas una de 10cm (+/-) piedra gruesa y otra de 5 Cm (+/-) SC1, hasta llegar a la mezcla + fina SC1 (TGP-SC) para crear el filtro que recondusca toda el agua hacia los tubos dentro de las zanjas del Búnker.
Aplicación del producto TGP-SC sobre el suelo de los Bunkers.
La arena deberá ser la adecuada,previamente seleccionada según las condiciones mas favorables al suelo y al clima en donde se encuentra el campo ; deberá tener una capa de 5 a 6 CM de profundidad sobre la base de Sportcrete la cual debe reflejar la forma exacta de la palabra búnker. Los Búnkers con profundidad variable crean muchos problemas de jugabilidad como arena esponjosa y Búnkers irregulares
La arena de Búnker que salga no podrá volver a otro búnker, recomendamos mezclar con abonos orgánicos, desechos de molcheo para, remover con motolcultor superficial y oxigenar todas las zonas de Rouhgs antes de entradas de Verano.Esta tarea no esta incluida en el QRS1
Muchas de nuestras renovaciones llevan el Soding como parte fundamental del rediseño de Búnkers, cortamos donde pondremos las maquinas y resembramos luego de terminar la obra de cada Búnkers,no dejando rastros de daños al juego y al campo, lo hacemos de una forma callada y ordenada de acuerdo a las normas y etiquetas del juego de Golf. Solo en caso de Recolocacion y diseño de nuevos Bunkers.
Nuestro Equipo de QRS1 esta compuesto por 3 personas.
El QRS1 lleva una selección previa de todos los materiales que componen la estructura de un Bunker. Desde la piedra gruesa, hasta la arena que los cubre, cumpliendo un estricto criterio de preselección de materiales antes de presentar el presupuesto definitivo.
Todos los Bunkers son hechos por Shapers profesionales supervisados por arquitectos del paisajismo y campos de Golf.
Todo nuestro personal proviene del mundo del Golf.
TABLA DE PRECIOS Estos precios varian de acuerdo a la ubicación del Recorrido con respecto a las canteras de materiales que seleccionaremos para el QRS1.
500-2000 M2 38€
2000-3500 M2 36€
3500-5000 M2 34€
5000-ADELANTE M2 32€
Un campo de 18 hoyos puede tener unos 12.000 mil metros cuadrados de Bunkers esto es una hectárea y dos mil metros; la versatilidad del QRS1 hace que podamos realizar 6 mil metros en 3 meses, haciendo todo el campo en un año, según el flujo de caja de su recorrido.
Para Cualquier consulta sobre el estado de su recorrido no duden en contactarme al 608263645
José J. Vallenilla G. General Manager TGPUE.-
“Acondicionamiento Integral de trampas de arena aplicando el sistema exclusivo de drenaje sostenible TGP-SC-Base Drenante : Ahorro significativo en el mantenimiento del campo y el consumo del agua”
Clientes potenciales :
Para antiguos recorridos,en donde los bunkers que fueron diseñados con una funcion que han perdido vuelvan a recuperarla siendo rediseñados y recolocados en su ruta de una manera rapida, sencilla, economica y sostenible.
Para nuevos recorridos;Nos incorporarmos a cualquier plantilla de construccion; Moldeamos y realizamos el diseño de cualquier arquitecto, interpretamos su idea, construimos todos los bunkers, incorporamos todos los materiales; ideal para la programación del mantenimiento del campo de cara al numero de rondas proyectadas ya que disminuirá considerablemente los gastos de su recorrido con unos bunkers 100% sostenibles y secos antes,durante y después de las lluvias; no mas charcos, no mas carreras e imprevistos.
Para recorridos actuales con problemas de suelo y drenajes en sus Bunkers, Ideal para recuperar dinero, prestigio y mas vueltas a su recorrido sin costos adicionales en el mantenimiento de los bunkers, El QRS1 se puede programar y ejecutar para un campo de 18 hoyos, en un año, con dos actuaciones de 3 meses.
Para Paisajismos sostenibles dentro de los recorridos, Waste lands, zonas de baja graduación ecologica y poca belleza,donde sea necesario embellecer la zona con un sistema economico y barato; zonas en desuso, terrazas ecológicas .
Resumen: Si estás cansado de mirar el césped fino y búnkers irregulares, injugables, llenos de agua y piedras ?¿, es hora de una renovación y saneamiento de las bases de sus Búnkers. Crea una lista y coloca tus comentarios sobre cada aspecto; esto le dara una idea del estado y de la necesidades de sus Bunkers.
Le recomendamos nuestra lista de verificación de evaluación de búnkers incluye los siguientes puntos de discusión y evaluación:
1 Características del suelo de tus búnker.
2 La composición del suelo. ¿Base de piedra?
la integridad del diseño. ¿encaja? ¿? Funcionan
3 Arena y su jugabilidad, adecuada o inadecuada
4 Drenaje del subsuelo. ¿Retiene el agua?
pueden mantener el agua fuera del búnker? cuales son las especificaciones del suelo, de las tuberías y de los materiales usados en la construcción de los búnkers.
5 Visibilidad de arena. los jugadores puede ver la arena desde la salida/ calle o zonas de aterrizajes ?¿
6 Tienes arena de Miga, arena de construcción, arena de Rio, o simplemente tienes varios tipos de arenas no apta en tus Búnkers ?¿.
7 Tienes múltiples piedras en los búnkers debido a la migración de partículas; Cuantos búnkers presentan este problema ?¿.
Cada categoría incluye los componentes críticos necesarios para tener un búnker de campos de golf adecuado y ajustado a su diseño.
Para que sus búnkers funciones el suelo del mismo deberá funcionar y sacar el agua del suelo lo + rápido posible, a través de una red de tubos de saneamiento, distribuidos en toda la superficie del búnkers .
El suelo del Búnker deberá estar bien compactado; dependiendo del tipo de suelo, este llevara una malla para sujetar y/o impermeabilizar el suelo; la estructura de piedras ira de mayor a menor en 2 capas una de 10cm (+/-) piedra gruesa y otra de 5 Cm (+/-) SC1, hasta llegar a la mezcla + fina SC1 (TGP-SC) para crear el filtro que recondusca toda el agua hacia los tubos dentro de las zanjas del Búnker.
Aplicación del producto TGP-SC sobre el suelo de los Bunkers.
La arena deberá ser la adecuada,previamente seleccionada según las condiciones mas favorables al suelo y al clima en donde se encuentra el campo ; deberá tener una capa de 5 a 6 CM de profundidad sobre la base de Sportcrete la cual debe reflejar la forma exacta de la palabra búnker. Los Búnkers con profundidad variable crean muchos problemas de jugabilidad como arena esponjosa y Búnkers irregulares
La arena de Búnker que salga no podrá volver a otro búnker, recomendamos mezclar con abonos orgánicos, desechos de molcheo para, remover con motolcultor superficial y oxigenar todas las zonas de Rouhgs antes de entradas de Verano.Esta tarea no esta incluida en el QRS1
Muchas de nuestras renovaciones llevan el Soding como parte fundamental del rediseño de Búnkers, cortamos donde pondremos las maquinas y resembramos luego de terminar la obra de cada Búnkers,no dejando rastros de daños al juego y al campo, lo hacemos de una forma callada y ordenada de acuerdo a las normas y etiquetas del juego de Golf. Solo en caso de Recolocacion y diseño de nuevos Bunkers.
Nuestro Equipo de QRS1 esta compuesto por 3 personas.
El QRS1 lleva una selección previa de todos los materiales que componen la estructura de un Bunker. Desde la piedra gruesa, hasta la arena que los cubre, cumpliendo un estricto criterio de preselección de materiales antes de presentar el presupuesto definitivo.
Todos los Bunkers son hechos por Shapers profesionales supervisados por arquitectos del paisajismo y campos de Golf.
Todo nuestro personal proviene del mundo del Golf.
TABLA DE PRECIOS Estos precios varian de acuerdo a la ubicación del Recorrido con respecto a las canteras de materiales que seleccionaremos para el QRS1.
500-2000 M2 38€
2000-3500 M2 36€
3500-5000 M2 34€
5000-ADELANTE M2 32€
Un campo de 18 hoyos puede tener unos 12.000 mil metros cuadrados de Bunkers esto es una hectárea y dos mil metros; la versatilidad del QRS1 hace que podamos realizar 6 mil metros en 3 meses, haciendo todo el campo en un año, según el flujo de caja de su recorrido.
Para Cualquier consulta sobre el estado de su recorrido no duden en contactarme al 608263645
José J. Vallenilla G. General Manager TGPUE.-
jueves, 18 de noviembre de 2010
Golf Sostenible
“El Golf Sostenible es posible”
DECLARACION DE PRINCIPIOS
Uno de los retos medioambientales que enfrentamos los diseñadores de campos de Golf tiene que ver con el uso del agua, debido a que es escasa en muchas partes del mundo, especialmente en lugares mas cálidos,nuestra especialidad esta enfocada al uso y reutilizacion del agua para preservarla, nuestros diseños son sostenibles al usar productos y técnicas que ayudan considerablemente a cuidarla, tratarla y conservarla , nuestros diseños minimizan el uso del agua utilizando las especias adecuadas para cada proyecto, manteniendo las condiciones ideales para el juego,así como sistemas de riego especiales, lagunas y reservorios de agua que recojan las agua cono nuestro sistema de captación de aguas de tormenta ( TGP-Sportcrete Drainage Base ) Creamos campos en sitios en donde el campo será sostenible en el tiempo aumentando el diseño de las especie de flora y fauna optimizando el paisaje circundante dentro de todo el campo de Golf , preservamos, rescatamos y resaltamos las zonas ecológicamente sensibles dentro del campo a través de un estudio minucioso de todas las variables ambientales de cada caso. La Variables ambientales no es nueva para nosotros ya en 1970 Peter Thompson introdujo la idea sobre como diseñar en zonas sensitivas ambientalmente a sus alumnos y aprendices , lo que ha sido una constante en toda su carrera lo que nos hace unos fervientes creyentes de que se puede preservar, cuidar y realzar la naturaleza de un sitio contribuyendo significativamente en la mejor experiencia de Golf. Bajo estas premisas ambientales hemos desarrollado una lista de objetivos que forman parte del ADN de nuestra firma a la hora de abordar un proyecto:
Desarrollar los movimientos de corte y relleno de una manera eficiente para crear campos que encajen perfectamente con la orografía del sitio respetando las características naturales del terreno.
Diseñar y construir con estrictos criterios de sostenibilidad y mantenimientos certificados ecológicamente para preservar y asegurar el futuro del campo.
Proteger y realzar la flora,la fauna y las zonas ecológicamente sensibles del sitio.
Proteger,preservar,monitorear y realzar los habitas de vida silvestre y otras áreas ecológicamente sensitivas,así como proveer corredores viales para las diferentes especies que conviven dentro del terreno.
Minimizar el desbroce de las especies arbóreas y otras especies autóctonas. ampliando y fomentando la implantación de mas especies dentro del terreno.
Diseñar y crear campos de Golf con el uso controlado de agua, con menos. pesticidas, y herbicidas, fertilizar los campos con productos orgánicos.
Proteger, conservar y rehusar el uso de toda el agua del complejo a través de técnicas de filtrado y saneamiento de los recursos hídricos .
Maximizar eficientemente el uso del agua a través de practicas y técnicas sostenibles en la recolección y reutilizacion del agua, promoviendo el uso de especies de graminineas aptas para vivir con menos agua .
Emplear toda la tecnología sostenible para resaltar y lograr los objetivos de estas premisas .
Continuar desarrollando I+D con nuestro programa de Educación continua en programas de Golf sostenible, en España, Europa y el mundo.
Hacer del mundo un mejor lugar a través de nuestras políticas ambientales dentro de nuestra especialidad y profesión muy escasa hoy en día en España.
X El Equipo de Diseño .
J.J. Vallenilla G.
General Manager Europa.-
DECLARACION DE PRINCIPIOS
Uno de los retos medioambientales que enfrentamos los diseñadores de campos de Golf tiene que ver con el uso del agua, debido a que es escasa en muchas partes del mundo, especialmente en lugares mas cálidos,nuestra especialidad esta enfocada al uso y reutilizacion del agua para preservarla, nuestros diseños son sostenibles al usar productos y técnicas que ayudan considerablemente a cuidarla, tratarla y conservarla , nuestros diseños minimizan el uso del agua utilizando las especias adecuadas para cada proyecto, manteniendo las condiciones ideales para el juego,así como sistemas de riego especiales, lagunas y reservorios de agua que recojan las agua cono nuestro sistema de captación de aguas de tormenta ( TGP-Sportcrete Drainage Base ) Creamos campos en sitios en donde el campo será sostenible en el tiempo aumentando el diseño de las especie de flora y fauna optimizando el paisaje circundante dentro de todo el campo de Golf , preservamos, rescatamos y resaltamos las zonas ecológicamente sensibles dentro del campo a través de un estudio minucioso de todas las variables ambientales de cada caso. La Variables ambientales no es nueva para nosotros ya en 1970 Peter Thompson introdujo la idea sobre como diseñar en zonas sensitivas ambientalmente a sus alumnos y aprendices , lo que ha sido una constante en toda su carrera lo que nos hace unos fervientes creyentes de que se puede preservar, cuidar y realzar la naturaleza de un sitio contribuyendo significativamente en la mejor experiencia de Golf. Bajo estas premisas ambientales hemos desarrollado una lista de objetivos que forman parte del ADN de nuestra firma a la hora de abordar un proyecto:
Desarrollar los movimientos de corte y relleno de una manera eficiente para crear campos que encajen perfectamente con la orografía del sitio respetando las características naturales del terreno.
Diseñar y construir con estrictos criterios de sostenibilidad y mantenimientos certificados ecológicamente para preservar y asegurar el futuro del campo.
Proteger y realzar la flora,la fauna y las zonas ecológicamente sensibles del sitio.
Proteger,preservar,monitorear y realzar los habitas de vida silvestre y otras áreas ecológicamente sensitivas,así como proveer corredores viales para las diferentes especies que conviven dentro del terreno.
Minimizar el desbroce de las especies arbóreas y otras especies autóctonas. ampliando y fomentando la implantación de mas especies dentro del terreno.
Diseñar y crear campos de Golf con el uso controlado de agua, con menos. pesticidas, y herbicidas, fertilizar los campos con productos orgánicos.
Proteger, conservar y rehusar el uso de toda el agua del complejo a través de técnicas de filtrado y saneamiento de los recursos hídricos .
Maximizar eficientemente el uso del agua a través de practicas y técnicas sostenibles en la recolección y reutilizacion del agua, promoviendo el uso de especies de graminineas aptas para vivir con menos agua .
Emplear toda la tecnología sostenible para resaltar y lograr los objetivos de estas premisas .
Continuar desarrollando I+D con nuestro programa de Educación continua en programas de Golf sostenible, en España, Europa y el mundo.
Hacer del mundo un mejor lugar a través de nuestras políticas ambientales dentro de nuestra especialidad y profesión muy escasa hoy en día en España.
X El Equipo de Diseño .
J.J. Vallenilla G.
General Manager Europa.-
domingo, 10 de octubre de 2010
COMOS SE CONSTRUYE UN GREEN DE GOLF
Dada la gran importancia que tiene la correcta construcción de los greens para lograr un buen desarrollo del césped, disminuir los costos de mantenimiento y lograr óptimas superficies de juego, creemos conveniente publicar la revisión realizada en el año 1993 a las normas de la USGA para la construcción de greens.
El método de construcción de greens fue desarrollado originalmente por la USGA hace ya casi cuarenta años y lo consideramos el más consistente de la actualidad. El mismo se lleva a cabo en siete etapas, las que se detallan a continuación.
Etapa 1: El subsuelo
Se recomienda que el tamaño del cajeado a donde se va a construir un nuevo green tenga una superficie mayor a la del green terminado, para que de esta manera podamos realizar un collar de 1 metro de ancho alrededor del green con las mismas características de suelo que el putting green.
Las formas del subsuelo deben ser exactamente iguales a las formas que va a tener la superficie del green una vez terminado. El subsuelo debe ser establecido aproximadamente a 40 cm por debajo del nivel final del green, si se va a utilizar la capa intermedia de arena gruesa (Ver Etapa 3) este subsuelo debe ser establecido a los 45 a 50 cm por debajo del nivel final del green. El piso de este cajeado debe estar totalmente compactado para evitar posteriores asentamientos y todos aquellos sectores de depresión que acumulen agua deben ser eliminados.
Si el material del piso de este subsuelo es inestable como puede ser la arcilla expandida, arena, o suelo suelto, se pude usar una barrera de geotextil entre el piso y la capa de grava. La instalación de esta barrera se detallará en la Etapa 2.
Etapa 2: Drenaje
El drenaje subterráneo es requerido en las normas USGA. El diseño de este drenaje debe ser tal que el tubo de la línea principal, con un diámetro mínimo de 100 mm (4 pulgadas), esté colocado a lo largo de la línea con máxima caída. Las líneas laterales de 100 mm (4 pulgadas) deben correr cruzando la caída del subsuelo, permitiendo un drenaje natural hacia la línea principal. La distancia entre cada una de las líneas laterales no debe ser mayor a los 5 metros (15 pies), y deben extenderse hasta el perímetro del cajeado . Se debe colocar un codo de 90º y un tubo vertical al final de cada una de estas líneas. Este tubo va a ser cortado a nivel de la superficie y cerrado con una tapa ciega.
Este trabajo se realiza para poder lavar periódicamente los tubos, de manera de poder constatar si existe alguna obstrucción. En el punto más bajo del green, adyacente a la salida de la línea principal, se debe colocar una línea de tubos copiando el perímetro del green hasta el lugar donde aparece la primera línea lateral. Esta línea va a facilitar el drenaje del agua que se acumula en la parte baja de la zona a drenar.
La salida del drenaje debe estar en una laguna, zanja, badén o zonas alejadas del juego. Esta salida debería ser a cielo abierto para poder verificar que el drenaje funciona en forma correcta constantemente.
El material de los tubos es conveniente que sea PVC o Plástico Corrugado, de no haber disponibilidad de ese material los tubos de fibro-cemento son aceptables.
Las zanjas donde se van a colocar los drenajes deben ser de 15 cm (6 Pulgadas) de ancho y un mínimo de 20 cm (8 pulgadas) de profundidad. Estas zanjas deben estar correctamente cortadas en el subsuelo compactado de manera tal que las líneas de drenaje tengan un caída uniforme. Todo resto suelto de material y tierra debe ser sacado de las zanjas. El piso de la misma debe ser suave y limpio. Si se va a instalar un geotextil debido a la inestabilidad del suelo, este es el momento para hacerlo, bajo ninguna circunstancia esta barrera debe cubrir las zanjas de drenaje.
Una cama de grava clasificada (ver Etapa 3 para las especificaciones) debe ser colocada en la base de las zanjas con un espesor mínimo de 2,5 cm (1 pulgada). Puede ser más alta para asegurar la caída positiva a lo largo de los tubos de drenaje. Si se desea reducir costos se puede utilizar en las zanjas exclusivamente canto rodado cuya medida mínima sea de 6,5 mm (1/4 de pulgada) y la máxima no supere los 25 mm (1 pulgada).
Los tubos deben ser perforados sólo en la mitad de su circunferencia con agujeros de un diámetro no mayor de 6,5 mm (1/4 de Pulgada), luego deben ser colocados sobre la cama de grava asegurándose una caída mínima del 0,5 %. Los agujeros del tubo deben estar puestos hacia abajo. Posteriormente se completa el llenado de las zanjas, tomando la precaución de no alterar la caída de los tubos.
Etapa 3: Capas de Grava e intermedias
Antes de iniciar el llenado del cajeado con la grava se deben colocar estacas con marcas de los diferentes espesores de cada capa, formando una cuadrícula de 4 metros x 4 metros en el fondo del mismo.
Las marcas a realizar en estas estacas deben ser medidas a partir del suelo virgen, la primera va a ser a los 10 cm (4 pulgadas) la que nos va a marcar el espesor de la cama de grava, la segunda se la debe hacer a los 5 cm (2 Pulgadas) de la marca anterior, la que nos va a marcar la altura de la capa intermedia de arena gruesa (si es que se la va a utilizar) y la tercera va ser hecha, como mínimo, a los 30 cm (12 pulgadas) de la marca anterior y es lo que nos va a definir el alto de la zona radicular modificada propiamente dicha. Estas estacas se van a mantener en su lugar hasta que se haya finalizado la construcción del green y sólo deben ser retiradas para darle la forma final.
Una vez colocadas las estacas, todo el piso del cajeado debe ser cubierto con una capa uniforme de grava lavada o piedra partida de un espesor de 10 cm (4 pulgadas) copiando lo que va a ser la forma final. La tolerancia que se permite en esta capa es de + ó - 2,5 cm (1 pulgada).
Cualquier otro tipo de material que no sea grava o piedra partida lavada de las medidas detalladas en las especificaciones no es aceptable y el utilizarlo implica salirse de las normas USGA.
La necesidad de una capa intermedia de arena gruesa (tipo Oriental) está basada en la distribución de las partículas de la zona radicular modificada en relación con la medida de la grava utilizada. Cuando se utiliza la grava cuya granulometría es la que corresponde (verTablas 1 y 2), la capa intermedia de arena gruesa no es necesaria. Si no se consigue la grava de la granulometría correspondiente, se debe utilizar la capa intermedia de arena gruesa.
A. Selección y Ubicación de los Materiales Cuando Se Utiliza la Capa Intermedia.
La Tabla 1 describe los requerimientos con respecto al tamaño de partícula de la grava y de la capa intermedia de arena gruesa cuando esta última se va a utilizar.
La capa intermedia debe ser colocada en forma uniforme sobre la grava, con una espesor que puede variar entre 5 cm (2 pulgadas) y 10 cm (4 pulgadas), pero una vez decidido el espesor (P.ej: 7,5 cm), éste debe ser uniforme en todos los sectores, lo ideal es que la misma tenga un espesor de 5 cm (2 pulgadas). De esta manera se va a mantener el contorno y la forma de la superficie final del green.
B. Selección de la Grava Cuando NO se Utiliza la Capa Intermedia.
Si se puede conseguir la grava adecuada (Ver Tabla 2), la capa intermedia de arena gruesa puede no ser incluida en la construcción del green. En algunos casos, esto puede ahorrar una considerable cantidad de tiempo y dinero.
La selección de esta grava esta basada en el tamaño de las partículas del material que se va a utilizar en la zona radicular modificada. El arquitecto y/o el Superintendente deben trabajar en conjunto con un laboratorio de análisis de suelo en forma constante para seleccionar la grava apropiada.
Se pueden utilizar cualquiera de los siguientes métodos:
1. Se envían muestras de las diferentes gravas que se consiguen, junto con el material que se va a utilizar en la zona radicular modificada. Como una guía general, se debe seleccionar la grava que esté en un rango de entre 2 mm y 6 mm de diámetro. El laboratorio primero determina cuál es la mejor mezcla para la zona radicular modificada, y después analiza las muestras de grava para determinar si alguna cumple con los requisitos solicitados en la Tabla 2.
2. Enviar al laboratorio los componentes de la zona radicular modificada y solicitarles una descripción, basada en los materiales analizados, del tamaño de las partículas requeridas en la grava. Luego se debe utilizar esa descripción para conseguir el material buscado. Una vez encontrado, se lo envía al laboratorio para su confirmación.
La grava que cumpla con los requerimientos descriptos no necesita la capa intermedia de arena gruesa. No es necesario entender en detalle estas recomendaciones; el secreto es trabajar en conjunto con el laboratorio para la selección de esta grava. Es imperativo respetar en su totalidad estas normas; dejar de lado alguna de ellas nos va a dar como resultado un green con graves e insolubles problemas constructivos.
Estos criterios están basados en principios de ingeniería que relacionan el 15% de las partes más grandes de la zona radicular creando un puente con el 15% de las partes más pequeñas de la grava. Esta relación crea pequeñas bolsas de aire que previenen la migración de las partículas de la zona radicular hacia la grava, lo que hace que se mantenga una adecuada permeabilidad. El D85 (zona radicular) es definido como el diámetro de la partículas debajo del cual el 85% de las partículas del suelo (por peso) son más pequeñas. El D15 (grava) es definido como el diámetro de las partículas debajo del cual el 15% de las partículas de la grava (por peso) son más pequeñas.
* Para que el puente sea creado, el D15 (grava) debe ser menor o igual a cinco veces el D85 (zona radicular).
* Para mantener la adecuada permeabilidad en la interfase de la zona radicular con la grava, el D15 (grava) debe ser mayor o igual a 5 veces el D15 (zona radicular).
* La grava deberá tener un coeficiente de uniformidad (grava D90/Grava D15) que sea menor o igual a 2,5.
Más aún, cualquier grava seleccionada debe pasar en su totalidad por una malla de 12 mm (1/2 pulgada) y no más del 10% debe pasar por una malla 10 (2 mm), inclusive no más del 5% debe pasar por una malla 18 (1 mm).
Etapa 4: La Zona Radicular Modificada
Selección de la Arena: La arena utilizada en una Zona Radicular Modificada (ZRM) conforme a las normas USGA deberá ser seleccionada de manera tal que le distribución final de la ZRM sea la que se describe en la Tabla 3.
Selección de suelos: Si se usan suelos en la ZRM, deberán contener un mínimo de arena del 60%, y un contenido de arcillas de entre el 5% y el 20%. La distribución final de las partículas de la mezcla suelo/arena/turba deberá conformar las recomendaciones expuestas y lograr las propiedades descriptas con anterioridad.
Selección de materias orgánicas:
Turbas: La materia orgánica comúnmente usada es la turba. Si ésta es la selección realizada, deberá contener un mínimo de materia orgánica del 85% por peso, determinado por pérdida en ignición (ASTM D 2974-87 Método D.).
Otras fuentes de materia orgánica: Fuentes de materia orgánica como la cáscara de arroz, corteza de árbol molida, aserrín u otro desecho orgánico son aceptables si en su proceso de descomposición ya han pasado por el estado termofílico y han llegado a la fase de estabilización mesofílica, y si tienen la aprobación del laboratorio de análisis físico del suelo. Estos compost deben haber sido preparados con una anterioridad de, por lo menos, un año a su uso. Más aún, la mezcla de la ZRM con compost de materia orgánica debe cumplir con las propiedades físicas descriptas en estas recomendaciones.
Los compost pueden variar no sólo por el origen, sino que varían de un lote a otro del mismo tipo de materia orgánica. Todo compost que no haya sido probado debe mostrar que no es fitotóxico, para ello se deben realizar pruebas tanto sobre Agrostis como sobre Bermuda.
Materias inorgánicas y otros componentes: Materias inorgánicas que no sean arena, poliacrílicos, etc. no están recomendados para la utilización en las normas USGA de construcción.
Propiedades físicas de la ZRM: La ZRM deberá tener las propiedades descriptas en la Tabla 4, de acuerdo a estudios de la USGA (propuestas como ASTM standards).
Bajo el título de Conductividad de la Saturación en la Tabla 4, el rango normal se refiere a circunstancias donde las condiciones normales para el desarrollo del césped deseado prevalecen. Rango acelerado se refiere a las condiciones donde la calidad del agua es pobre o donde céspedes de clima frío han sido implantados fuera de época y/o en zonas afectadas por tormentas de polvo. También se debe tomar en consideración si en la zona, las grandes lluvias son un fenómeno común.
Consideraciones acerca de la ZRM:
ES ABSOLUTAMENTE ESENCIAL MEZCLAR LOS COMPONENTES DE LA ZRM EN UN LUGAR ESPECÍFICAMENTE DESTINADO A TAL FIN Y NO DENTRO DEL GREEN. No existe ningún tipo de justificación para realizarlo de otra manera ya que la mezcla debe ser totalmente homogénea. De ser posible, lo mejor es mezclar sobre grandes playones de asfalto o concreto.
Se debe tener sumo cuidado en no secar demasiado la turba, esto puede influenciar la perfomance de la mezcla una vez colocada. La turba debe estar húmeda al momento de ser mezclada de manera de asegurar una mezcla uniforme, minimizando la separación de la turba y la arena.
Los fertilizantes deben ser mezclados junto con la ZRM. Fósforo y Potasio deben incorporarse basados en los análisis. De no realizar este tipo de análisis, se debe mezclar 350 gr. de un fertilizante formulado en base 0-20-10 o equivalente por cada metro cúbico de mezcla.
SE RECOMIENDA EN FORMA ENFÁTICA UN MINUCIOSO PROGRAMA DE CONTROL DE CALIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN DEL GREEN. Se deben hacer arreglos con un laboratorio de análisis de suelo para crear una rutina de control de materiales a medida que estos van arribando a la zona de construcción. Es imperativo mantener la consistencia de los materiales y que estos conformen las presentes recomendaciones aprobadas por el laboratorio en todos sus aspectos. Algunos análisis pueden ser llevados a cabo en el mismo lugar de construcción con el equipo adecuado, inclusive la distribución de las partículas de la arena.
Etapa 5: Colocación de la ZRM, Alisado y Afirmado del Green
La mezcla debe ser colocada dentro del cajeado del green y compactada hasta llegar a una altura uniforme de 30 - 35 cm (12 - 14 pulgadas) con una tolerancia de +ó- 1,5 cm (1/2 pulgada). Se debe tener la seguridad de que la mezcla tenga un cierto grado de humedad cuando se la desparrama para evitar que emigre hacia la capa de grava y para que sea más fácil compactarla para que se afirme.
Etapa 6: Preparación de la cama de siembra
Esterilización: La esterilización de la ZRM debe ser estudiada en cada caso específico. En general siempre se recomienda hacerla, pero fundamentalmente debe ser llevada a cabo en áreas donde:
1. Los problemas de Nematodes son severos.
2. Los problemas con malezas gramíneas son severos.
3. Cuando la ZRM tiene suelos no esterilizados.
Etapa 7: Fertilización
Por Ultimo tenga presente la Contratación de los los servicios de un Superintendente graduado o una empresa Consultora que pueda establecer el plan de fertilización a llevar a cabo, que va a ser distinto y específico para su nuevo Green construido.
Saludos Cordiales,
JOSE J. VALLENILLA GUTIERREZ
GENERAL MANAGER
Thompson Golf Planning UE .
El método de construcción de greens fue desarrollado originalmente por la USGA hace ya casi cuarenta años y lo consideramos el más consistente de la actualidad. El mismo se lleva a cabo en siete etapas, las que se detallan a continuación.
Etapa 1: El subsuelo
Se recomienda que el tamaño del cajeado a donde se va a construir un nuevo green tenga una superficie mayor a la del green terminado, para que de esta manera podamos realizar un collar de 1 metro de ancho alrededor del green con las mismas características de suelo que el putting green.
Las formas del subsuelo deben ser exactamente iguales a las formas que va a tener la superficie del green una vez terminado. El subsuelo debe ser establecido aproximadamente a 40 cm por debajo del nivel final del green, si se va a utilizar la capa intermedia de arena gruesa (Ver Etapa 3) este subsuelo debe ser establecido a los 45 a 50 cm por debajo del nivel final del green. El piso de este cajeado debe estar totalmente compactado para evitar posteriores asentamientos y todos aquellos sectores de depresión que acumulen agua deben ser eliminados.
Si el material del piso de este subsuelo es inestable como puede ser la arcilla expandida, arena, o suelo suelto, se pude usar una barrera de geotextil entre el piso y la capa de grava. La instalación de esta barrera se detallará en la Etapa 2.
Etapa 2: Drenaje
El drenaje subterráneo es requerido en las normas USGA. El diseño de este drenaje debe ser tal que el tubo de la línea principal, con un diámetro mínimo de 100 mm (4 pulgadas), esté colocado a lo largo de la línea con máxima caída. Las líneas laterales de 100 mm (4 pulgadas) deben correr cruzando la caída del subsuelo, permitiendo un drenaje natural hacia la línea principal. La distancia entre cada una de las líneas laterales no debe ser mayor a los 5 metros (15 pies), y deben extenderse hasta el perímetro del cajeado . Se debe colocar un codo de 90º y un tubo vertical al final de cada una de estas líneas. Este tubo va a ser cortado a nivel de la superficie y cerrado con una tapa ciega.
Este trabajo se realiza para poder lavar periódicamente los tubos, de manera de poder constatar si existe alguna obstrucción. En el punto más bajo del green, adyacente a la salida de la línea principal, se debe colocar una línea de tubos copiando el perímetro del green hasta el lugar donde aparece la primera línea lateral. Esta línea va a facilitar el drenaje del agua que se acumula en la parte baja de la zona a drenar.
La salida del drenaje debe estar en una laguna, zanja, badén o zonas alejadas del juego. Esta salida debería ser a cielo abierto para poder verificar que el drenaje funciona en forma correcta constantemente.
El material de los tubos es conveniente que sea PVC o Plástico Corrugado, de no haber disponibilidad de ese material los tubos de fibro-cemento son aceptables.
Las zanjas donde se van a colocar los drenajes deben ser de 15 cm (6 Pulgadas) de ancho y un mínimo de 20 cm (8 pulgadas) de profundidad. Estas zanjas deben estar correctamente cortadas en el subsuelo compactado de manera tal que las líneas de drenaje tengan un caída uniforme. Todo resto suelto de material y tierra debe ser sacado de las zanjas. El piso de la misma debe ser suave y limpio. Si se va a instalar un geotextil debido a la inestabilidad del suelo, este es el momento para hacerlo, bajo ninguna circunstancia esta barrera debe cubrir las zanjas de drenaje.
Una cama de grava clasificada (ver Etapa 3 para las especificaciones) debe ser colocada en la base de las zanjas con un espesor mínimo de 2,5 cm (1 pulgada). Puede ser más alta para asegurar la caída positiva a lo largo de los tubos de drenaje. Si se desea reducir costos se puede utilizar en las zanjas exclusivamente canto rodado cuya medida mínima sea de 6,5 mm (1/4 de pulgada) y la máxima no supere los 25 mm (1 pulgada).
Los tubos deben ser perforados sólo en la mitad de su circunferencia con agujeros de un diámetro no mayor de 6,5 mm (1/4 de Pulgada), luego deben ser colocados sobre la cama de grava asegurándose una caída mínima del 0,5 %. Los agujeros del tubo deben estar puestos hacia abajo. Posteriormente se completa el llenado de las zanjas, tomando la precaución de no alterar la caída de los tubos.
Etapa 3: Capas de Grava e intermedias
Antes de iniciar el llenado del cajeado con la grava se deben colocar estacas con marcas de los diferentes espesores de cada capa, formando una cuadrícula de 4 metros x 4 metros en el fondo del mismo.
Las marcas a realizar en estas estacas deben ser medidas a partir del suelo virgen, la primera va a ser a los 10 cm (4 pulgadas) la que nos va a marcar el espesor de la cama de grava, la segunda se la debe hacer a los 5 cm (2 Pulgadas) de la marca anterior, la que nos va a marcar la altura de la capa intermedia de arena gruesa (si es que se la va a utilizar) y la tercera va ser hecha, como mínimo, a los 30 cm (12 pulgadas) de la marca anterior y es lo que nos va a definir el alto de la zona radicular modificada propiamente dicha. Estas estacas se van a mantener en su lugar hasta que se haya finalizado la construcción del green y sólo deben ser retiradas para darle la forma final.
Una vez colocadas las estacas, todo el piso del cajeado debe ser cubierto con una capa uniforme de grava lavada o piedra partida de un espesor de 10 cm (4 pulgadas) copiando lo que va a ser la forma final. La tolerancia que se permite en esta capa es de + ó - 2,5 cm (1 pulgada).
Cualquier otro tipo de material que no sea grava o piedra partida lavada de las medidas detalladas en las especificaciones no es aceptable y el utilizarlo implica salirse de las normas USGA.
La necesidad de una capa intermedia de arena gruesa (tipo Oriental) está basada en la distribución de las partículas de la zona radicular modificada en relación con la medida de la grava utilizada. Cuando se utiliza la grava cuya granulometría es la que corresponde (verTablas 1 y 2), la capa intermedia de arena gruesa no es necesaria. Si no se consigue la grava de la granulometría correspondiente, se debe utilizar la capa intermedia de arena gruesa.
A. Selección y Ubicación de los Materiales Cuando Se Utiliza la Capa Intermedia.
La Tabla 1 describe los requerimientos con respecto al tamaño de partícula de la grava y de la capa intermedia de arena gruesa cuando esta última se va a utilizar.
La capa intermedia debe ser colocada en forma uniforme sobre la grava, con una espesor que puede variar entre 5 cm (2 pulgadas) y 10 cm (4 pulgadas), pero una vez decidido el espesor (P.ej: 7,5 cm), éste debe ser uniforme en todos los sectores, lo ideal es que la misma tenga un espesor de 5 cm (2 pulgadas). De esta manera se va a mantener el contorno y la forma de la superficie final del green.
B. Selección de la Grava Cuando NO se Utiliza la Capa Intermedia.
Si se puede conseguir la grava adecuada (Ver Tabla 2), la capa intermedia de arena gruesa puede no ser incluida en la construcción del green. En algunos casos, esto puede ahorrar una considerable cantidad de tiempo y dinero.
La selección de esta grava esta basada en el tamaño de las partículas del material que se va a utilizar en la zona radicular modificada. El arquitecto y/o el Superintendente deben trabajar en conjunto con un laboratorio de análisis de suelo en forma constante para seleccionar la grava apropiada.
Se pueden utilizar cualquiera de los siguientes métodos:
1. Se envían muestras de las diferentes gravas que se consiguen, junto con el material que se va a utilizar en la zona radicular modificada. Como una guía general, se debe seleccionar la grava que esté en un rango de entre 2 mm y 6 mm de diámetro. El laboratorio primero determina cuál es la mejor mezcla para la zona radicular modificada, y después analiza las muestras de grava para determinar si alguna cumple con los requisitos solicitados en la Tabla 2.
2. Enviar al laboratorio los componentes de la zona radicular modificada y solicitarles una descripción, basada en los materiales analizados, del tamaño de las partículas requeridas en la grava. Luego se debe utilizar esa descripción para conseguir el material buscado. Una vez encontrado, se lo envía al laboratorio para su confirmación.
La grava que cumpla con los requerimientos descriptos no necesita la capa intermedia de arena gruesa. No es necesario entender en detalle estas recomendaciones; el secreto es trabajar en conjunto con el laboratorio para la selección de esta grava. Es imperativo respetar en su totalidad estas normas; dejar de lado alguna de ellas nos va a dar como resultado un green con graves e insolubles problemas constructivos.
Estos criterios están basados en principios de ingeniería que relacionan el 15% de las partes más grandes de la zona radicular creando un puente con el 15% de las partes más pequeñas de la grava. Esta relación crea pequeñas bolsas de aire que previenen la migración de las partículas de la zona radicular hacia la grava, lo que hace que se mantenga una adecuada permeabilidad. El D85 (zona radicular) es definido como el diámetro de la partículas debajo del cual el 85% de las partículas del suelo (por peso) son más pequeñas. El D15 (grava) es definido como el diámetro de las partículas debajo del cual el 15% de las partículas de la grava (por peso) son más pequeñas.
* Para que el puente sea creado, el D15 (grava) debe ser menor o igual a cinco veces el D85 (zona radicular).
* Para mantener la adecuada permeabilidad en la interfase de la zona radicular con la grava, el D15 (grava) debe ser mayor o igual a 5 veces el D15 (zona radicular).
* La grava deberá tener un coeficiente de uniformidad (grava D90/Grava D15) que sea menor o igual a 2,5.
Más aún, cualquier grava seleccionada debe pasar en su totalidad por una malla de 12 mm (1/2 pulgada) y no más del 10% debe pasar por una malla 10 (2 mm), inclusive no más del 5% debe pasar por una malla 18 (1 mm).
Etapa 4: La Zona Radicular Modificada
Selección de la Arena: La arena utilizada en una Zona Radicular Modificada (ZRM) conforme a las normas USGA deberá ser seleccionada de manera tal que le distribución final de la ZRM sea la que se describe en la Tabla 3.
Selección de suelos: Si se usan suelos en la ZRM, deberán contener un mínimo de arena del 60%, y un contenido de arcillas de entre el 5% y el 20%. La distribución final de las partículas de la mezcla suelo/arena/turba deberá conformar las recomendaciones expuestas y lograr las propiedades descriptas con anterioridad.
Selección de materias orgánicas:
Turbas: La materia orgánica comúnmente usada es la turba. Si ésta es la selección realizada, deberá contener un mínimo de materia orgánica del 85% por peso, determinado por pérdida en ignición (ASTM D 2974-87 Método D.).
Otras fuentes de materia orgánica: Fuentes de materia orgánica como la cáscara de arroz, corteza de árbol molida, aserrín u otro desecho orgánico son aceptables si en su proceso de descomposición ya han pasado por el estado termofílico y han llegado a la fase de estabilización mesofílica, y si tienen la aprobación del laboratorio de análisis físico del suelo. Estos compost deben haber sido preparados con una anterioridad de, por lo menos, un año a su uso. Más aún, la mezcla de la ZRM con compost de materia orgánica debe cumplir con las propiedades físicas descriptas en estas recomendaciones.
Los compost pueden variar no sólo por el origen, sino que varían de un lote a otro del mismo tipo de materia orgánica. Todo compost que no haya sido probado debe mostrar que no es fitotóxico, para ello se deben realizar pruebas tanto sobre Agrostis como sobre Bermuda.
Materias inorgánicas y otros componentes: Materias inorgánicas que no sean arena, poliacrílicos, etc. no están recomendados para la utilización en las normas USGA de construcción.
Propiedades físicas de la ZRM: La ZRM deberá tener las propiedades descriptas en la Tabla 4, de acuerdo a estudios de la USGA (propuestas como ASTM standards).
Bajo el título de Conductividad de la Saturación en la Tabla 4, el rango normal se refiere a circunstancias donde las condiciones normales para el desarrollo del césped deseado prevalecen. Rango acelerado se refiere a las condiciones donde la calidad del agua es pobre o donde céspedes de clima frío han sido implantados fuera de época y/o en zonas afectadas por tormentas de polvo. También se debe tomar en consideración si en la zona, las grandes lluvias son un fenómeno común.
Consideraciones acerca de la ZRM:
ES ABSOLUTAMENTE ESENCIAL MEZCLAR LOS COMPONENTES DE LA ZRM EN UN LUGAR ESPECÍFICAMENTE DESTINADO A TAL FIN Y NO DENTRO DEL GREEN. No existe ningún tipo de justificación para realizarlo de otra manera ya que la mezcla debe ser totalmente homogénea. De ser posible, lo mejor es mezclar sobre grandes playones de asfalto o concreto.
Se debe tener sumo cuidado en no secar demasiado la turba, esto puede influenciar la perfomance de la mezcla una vez colocada. La turba debe estar húmeda al momento de ser mezclada de manera de asegurar una mezcla uniforme, minimizando la separación de la turba y la arena.
Los fertilizantes deben ser mezclados junto con la ZRM. Fósforo y Potasio deben incorporarse basados en los análisis. De no realizar este tipo de análisis, se debe mezclar 350 gr. de un fertilizante formulado en base 0-20-10 o equivalente por cada metro cúbico de mezcla.
SE RECOMIENDA EN FORMA ENFÁTICA UN MINUCIOSO PROGRAMA DE CONTROL DE CALIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN DEL GREEN. Se deben hacer arreglos con un laboratorio de análisis de suelo para crear una rutina de control de materiales a medida que estos van arribando a la zona de construcción. Es imperativo mantener la consistencia de los materiales y que estos conformen las presentes recomendaciones aprobadas por el laboratorio en todos sus aspectos. Algunos análisis pueden ser llevados a cabo en el mismo lugar de construcción con el equipo adecuado, inclusive la distribución de las partículas de la arena.
Etapa 5: Colocación de la ZRM, Alisado y Afirmado del Green
La mezcla debe ser colocada dentro del cajeado del green y compactada hasta llegar a una altura uniforme de 30 - 35 cm (12 - 14 pulgadas) con una tolerancia de +ó- 1,5 cm (1/2 pulgada). Se debe tener la seguridad de que la mezcla tenga un cierto grado de humedad cuando se la desparrama para evitar que emigre hacia la capa de grava y para que sea más fácil compactarla para que se afirme.
Etapa 6: Preparación de la cama de siembra
Esterilización: La esterilización de la ZRM debe ser estudiada en cada caso específico. En general siempre se recomienda hacerla, pero fundamentalmente debe ser llevada a cabo en áreas donde:
1. Los problemas de Nematodes son severos.
2. Los problemas con malezas gramíneas son severos.
3. Cuando la ZRM tiene suelos no esterilizados.
Etapa 7: Fertilización
Por Ultimo tenga presente la Contratación de los los servicios de un Superintendente graduado o una empresa Consultora que pueda establecer el plan de fertilización a llevar a cabo, que va a ser distinto y específico para su nuevo Green construido.
Saludos Cordiales,
JOSE J. VALLENILLA GUTIERREZ
GENERAL MANAGER
Thompson Golf Planning UE .
jueves, 19 de agosto de 2010
The Development process
José J. Vallenilla Gutierrez, Fell in love with golf as a teenager. After preparation at two universities and apprenticeships with four golf architects, he opened his own Design office in Caracas Venezuela in 1990 along with his twin brother; the Firm design all types of courses, from coursed used for professional tours to a number of short par 3 Pitch & Putts Golf courses; he also spent 10 years on the development of Pitch & Putt design bases for synthetic turf, be in the first to build one of this sites in the center of Madrid Spain.
The Development process
Optimism, enthusiasm, passion, joy. These emotions ignite creativity, fire desire, and drive the will to build. Financing provides the essentials fuel to convert imagination, ideas, and the will to succeed into manicured turf, pristine lakes, attractive buildings, and places for people to spent vacations, work and play. During the boon years of real state development in Spain, lenders and investors more willingly undertook the risk associated with innovation and creative alternatives in real state, such as golf oriented real state development. But the days of readily available financing for real state development are gone, and while hope springs eternal that economic conditions will improve, finding financial support for golf oriented development is very difficult at this time. Projects borne on pure optimism and on trial and error cannot eve hope to find a source of finance, as lenders and investors are very conservative about taking on risk during tight economics times. The allowable margin for error is virtually nonexistent. Instead, lenders and investors look for solid evidence of feasibility and plans that minimize risk and maximize return. We at TGP UE have a word for developers ¨ Before you get too far along in the initial stages of the development process for golf oriented project, get some sort of commitment or preconditioned commitment of financing before spending a lot of time, effort, and money, only to find out that development money is terrible difficult to come by ¨
The Eight stage model for development.
This methodical approach to a very complex process is based on objectives analysis and reasoned decision making on more than 20 Golf projects done by us. At first glance, it might seem to be technical, dry and devoid of emotional spark so critical to golf oriented projects. In actuality, it frees the creative spirit and fuels the drive, for it is far easier to be innovative and enthusiastic when risk has been minimized. And risk must be minimized to gain support from lenders and investors. A methodical approach allows the concentration of creative energy to focus on the task of solving specific problems, as the creative process is significantly compromised when left to cast about aimlessly without a clear objective. A methodical approach provides a defined structure for anticipating problems, clearly defining problems, and assessing solutions based on rational, quantifiable criteria. The eight stage model of development process is such an approach. It provides a foundation on which to build a methodical approach to manipulating information to solve complex problems associated with golf Development.
The development process is by no means a neat, straight line progression, particularly during the early stages when many ideas are being explore, analyzed for feasibility, and almost constantly adjust and readjusted. The developer must think ahead to remaining steps of the process and might have to reposition a project many times during its course. Decision making and renegotiation between the developers and other participants on the development team are almost never continuous. Golf development is a complex, interdisciplinary process. Every aspect of creating a built environment, including, ( But not only ) political, economic, physical, legal, and sociological, must be considered in the development process. Thus, a team approach is strongly recommended. One primary role of the developers is that of team leader, manager of the interactions between disciplines. Golf development adds another level of complexity to the process, as a numbers, of intricate interactions occur when real state development and golf courses are brought together and addition of a golf course increase risk. Golf oriented development requires greater attention and care to each aspect of the process and to their interactions. The selection of the development team can make or break a project
The eight-Stage model for Golf Oriented Real State Development
1 INCEPTION OF AN IDEA
Not feasible
Feasible
2 REFINEMENT OF THE IDEA
Not Feasible
Feasible
3 FEASIBILITY
Not Feasible
Feasible (Design Team must be brought in)
4 CONTRACT NEGOTIATIONS
Cannot reach binding contracts
Can reach binding contracts
5 FORMAL COMMITMENTS
6 CONSTRUCTIONS
7 COMPLETIONS AND FORMAL OPENING
8 ASSETS AND PROPERTY MANAGEMENT
The development team
Developers came from a varied backgrounds and each brings his or her own expertise to a development venture. Unless the developers is unusually well versed and experienced in all aspects and disciplines of golf oriented development, the services of many experts, consultants and professionals are required to supplement the developer’s expertise. Generally, developers hire the expertise they lack, either putting the experts on the payroll or contracting with outside consultants. In some cases, developers seek joint ventures partners to provide needed expertise without a direct outlay of cash.
A Typical development team includes:
1 The Developers. (The Owner or a representative of the property)
2 The Design Team. (GOLF COURSE COMPANY)
3 The project Administration
4 Economic and market annalist
5 Finance team
6 Property management team or representative.
7 Public Sectors
8 Consumers and Users
Public regulatory agencies and consumers should also be considered integral parts of the development team. When a Golf oriented development is contemplated, the Golf course architect and the specialists in the architecture of the club house become necessary additions to the design team.
Roles of team members
1.- The Developer : Is the leader and manager of the development team, the primary decision maker, and lead promoter/ negotiator for the project. The developer employs or contracts the members of the design team. The developers’ singles most important function is leadership.
2.- The Design Team : It is crucial to bring in the design team as the # pick as early as possible in the process. The design team must work as a tightly coordinated unit itself and as part of the overall development team. Every member of the design team has potentially critical input for the project’s design and the design team must be responsive for that input. Because all golf oriented development involves relatively high risk. The design team receives input from other members of the development team, which might be used to guide the preparation of alternative concept plans. The design team prepares construction documents, construction drawings, specifications, and other constructions documents and supervises construction and administration until the project is completed. but the design team does far more than simply translating the developers vision to a physical form, it serves a critical role in minimizing political, economic, and market risk.
3,4, Project Administrations and economic and market annalist : Attorneys, accountants, economic and market analyst, project manager, construction manager, and other administrative assistance.
5 Finance team: Joint venture partners, investors, construction lenders, permanent lenders, mortgage brokers, surety companies, appraisers.
6 Property management team or representative: Property managers, the golf pro, the golf course superintendent, and others involved in managing the golf course.
7 Public Sector: Regulating government agencies, public policy makers, community leaders, concerned citizens and neighbors, the targeted market, and owners and tenants.
8 Consumers and users: Homebuyers, purchaser of property, tenants, concessionaries, the community, and others to whom the developer sells or leases the development’s assets. During earlier stages of the development process, the developers anticipate consumer’s needs and expectations through market studies. In some cases, the real state broker or developer’s sales representative acts as a liaison to communicate a user’s specific needs to the developer and design team.
Conclusions’:
The eight-Stage development process provides a technique for manipulating and processing vast amounts of information in making a built environment. But therein lies its limitations. It is a technique. It does not provide the basis for ideas or the inspiration to embark on a creative endeavor or to seek innovative solutions to a problem. Creativity and the desire to create are necessary ingredients in Golf development but they are not given standard technique or methodology. Golf development always begins with the inception of an idea – the first spark of the imagination in the mind of an individual, whether from intuition or methodical study. Once the idea is borne, the eight – Stage Development model is a useful means of processing and manipulating complex information to manage risk, determine the feasibility of the idea, guide the development of the idea, gain support for and market the idea, and ensures the successful implementation of this idea. The following will be to explore the details of this model and the basic knowledge essential to golf oriented development. While none of this information guarantees a good idea to begin with or a successful project in the end, it does provides the basis needed to make the most of an idea.
¨ The best ideas results in products that serve the user well and add value to the community – something that most often distinguishes good development from bad ¨
TGP UE Senior Designers Peter Thompson & Laureano Vallenilla G 
TGP UE. Design Director José J. Vallenilla G.-
The Development process
Optimism, enthusiasm, passion, joy. These emotions ignite creativity, fire desire, and drive the will to build. Financing provides the essentials fuel to convert imagination, ideas, and the will to succeed into manicured turf, pristine lakes, attractive buildings, and places for people to spent vacations, work and play. During the boon years of real state development in Spain, lenders and investors more willingly undertook the risk associated with innovation and creative alternatives in real state, such as golf oriented real state development. But the days of readily available financing for real state development are gone, and while hope springs eternal that economic conditions will improve, finding financial support for golf oriented development is very difficult at this time. Projects borne on pure optimism and on trial and error cannot eve hope to find a source of finance, as lenders and investors are very conservative about taking on risk during tight economics times. The allowable margin for error is virtually nonexistent. Instead, lenders and investors look for solid evidence of feasibility and plans that minimize risk and maximize return. We at TGP UE have a word for developers ¨ Before you get too far along in the initial stages of the development process for golf oriented project, get some sort of commitment or preconditioned commitment of financing before spending a lot of time, effort, and money, only to find out that development money is terrible difficult to come by ¨
The Eight stage model for development.
This methodical approach to a very complex process is based on objectives analysis and reasoned decision making on more than 20 Golf projects done by us. At first glance, it might seem to be technical, dry and devoid of emotional spark so critical to golf oriented projects. In actuality, it frees the creative spirit and fuels the drive, for it is far easier to be innovative and enthusiastic when risk has been minimized. And risk must be minimized to gain support from lenders and investors. A methodical approach allows the concentration of creative energy to focus on the task of solving specific problems, as the creative process is significantly compromised when left to cast about aimlessly without a clear objective. A methodical approach provides a defined structure for anticipating problems, clearly defining problems, and assessing solutions based on rational, quantifiable criteria. The eight stage model of development process is such an approach. It provides a foundation on which to build a methodical approach to manipulating information to solve complex problems associated with golf Development.
The development process is by no means a neat, straight line progression, particularly during the early stages when many ideas are being explore, analyzed for feasibility, and almost constantly adjust and readjusted. The developer must think ahead to remaining steps of the process and might have to reposition a project many times during its course. Decision making and renegotiation between the developers and other participants on the development team are almost never continuous. Golf development is a complex, interdisciplinary process. Every aspect of creating a built environment, including, ( But not only ) political, economic, physical, legal, and sociological, must be considered in the development process. Thus, a team approach is strongly recommended. One primary role of the developers is that of team leader, manager of the interactions between disciplines. Golf development adds another level of complexity to the process, as a numbers, of intricate interactions occur when real state development and golf courses are brought together and addition of a golf course increase risk. Golf oriented development requires greater attention and care to each aspect of the process and to their interactions. The selection of the development team can make or break a project
The eight-Stage model for Golf Oriented Real State Development
1 INCEPTION OF AN IDEA
Not feasible
Feasible
2 REFINEMENT OF THE IDEA
Not Feasible
Feasible
3 FEASIBILITY
Not Feasible
Feasible (Design Team must be brought in)
4 CONTRACT NEGOTIATIONS
Cannot reach binding contracts
Can reach binding contracts
5 FORMAL COMMITMENTS
6 CONSTRUCTIONS
7 COMPLETIONS AND FORMAL OPENING
8 ASSETS AND PROPERTY MANAGEMENT
The development team
Developers came from a varied backgrounds and each brings his or her own expertise to a development venture. Unless the developers is unusually well versed and experienced in all aspects and disciplines of golf oriented development, the services of many experts, consultants and professionals are required to supplement the developer’s expertise. Generally, developers hire the expertise they lack, either putting the experts on the payroll or contracting with outside consultants. In some cases, developers seek joint ventures partners to provide needed expertise without a direct outlay of cash.
A Typical development team includes:
1 The Developers. (The Owner or a representative of the property)
2 The Design Team. (GOLF COURSE COMPANY)
3 The project Administration
4 Economic and market annalist
5 Finance team
6 Property management team or representative.
7 Public Sectors
8 Consumers and Users
Public regulatory agencies and consumers should also be considered integral parts of the development team. When a Golf oriented development is contemplated, the Golf course architect and the specialists in the architecture of the club house become necessary additions to the design team.
Roles of team members
1.- The Developer : Is the leader and manager of the development team, the primary decision maker, and lead promoter/ negotiator for the project. The developer employs or contracts the members of the design team. The developers’ singles most important function is leadership.
2.- The Design Team : It is crucial to bring in the design team as the # pick as early as possible in the process. The design team must work as a tightly coordinated unit itself and as part of the overall development team. Every member of the design team has potentially critical input for the project’s design and the design team must be responsive for that input. Because all golf oriented development involves relatively high risk. The design team receives input from other members of the development team, which might be used to guide the preparation of alternative concept plans. The design team prepares construction documents, construction drawings, specifications, and other constructions documents and supervises construction and administration until the project is completed. but the design team does far more than simply translating the developers vision to a physical form, it serves a critical role in minimizing political, economic, and market risk.
3,4, Project Administrations and economic and market annalist : Attorneys, accountants, economic and market analyst, project manager, construction manager, and other administrative assistance.
5 Finance team: Joint venture partners, investors, construction lenders, permanent lenders, mortgage brokers, surety companies, appraisers.
6 Property management team or representative: Property managers, the golf pro, the golf course superintendent, and others involved in managing the golf course.
7 Public Sector: Regulating government agencies, public policy makers, community leaders, concerned citizens and neighbors, the targeted market, and owners and tenants.
8 Consumers and users: Homebuyers, purchaser of property, tenants, concessionaries, the community, and others to whom the developer sells or leases the development’s assets. During earlier stages of the development process, the developers anticipate consumer’s needs and expectations through market studies. In some cases, the real state broker or developer’s sales representative acts as a liaison to communicate a user’s specific needs to the developer and design team.
Conclusions’:
The eight-Stage development process provides a technique for manipulating and processing vast amounts of information in making a built environment. But therein lies its limitations. It is a technique. It does not provide the basis for ideas or the inspiration to embark on a creative endeavor or to seek innovative solutions to a problem. Creativity and the desire to create are necessary ingredients in Golf development but they are not given standard technique or methodology. Golf development always begins with the inception of an idea – the first spark of the imagination in the mind of an individual, whether from intuition or methodical study. Once the idea is borne, the eight – Stage Development model is a useful means of processing and manipulating complex information to manage risk, determine the feasibility of the idea, guide the development of the idea, gain support for and market the idea, and ensures the successful implementation of this idea. The following will be to explore the details of this model and the basic knowledge essential to golf oriented development. While none of this information guarantees a good idea to begin with or a successful project in the end, it does provides the basis needed to make the most of an idea.
¨ The best ideas results in products that serve the user well and add value to the community – something that most often distinguishes good development from bad ¨
TGP UE Senior Designers Peter Thompson & Laureano Vallenilla G 
TGP UE. Design Director José J. Vallenilla G.-
sábado, 14 de agosto de 2010
Porque contratar a un Arquitecto Paisajista
Si usted está pensando en contratar a un arquitecto paisajista, en primer lugar recabe ideas sobre lo que está buscando. ¿Están pensando en crear un espacio para el entretenimiento? Un área de juego? Un huerto familiar? Aumentar el atractivo de su vivienda ? Pueden revisar y buscar ideas en revistas, sitios web, catálogos o cualquier otra cosa que le de ideas y soluciones creativas para dejar su jardín bello, hermoso y sustentable. También considere cuánto tiempo desea dedicar al mantenimiento. Tal vez el jardín sean su hobby, o si quiere un diseño con poco o ningún mantenimiento en absoluto, debido a las múltiples ocupaciones que le alejan de su jardín o simplemente cuidar, sesgar, regar y cuidar el jardín no es lo suyo.
Una vez que tenga las ideas claras, es importante hacer un presupuesto realista. En general, los paisajistas profesionales le podrían alcanzar hasta un 15 por ciento del valor de su hogar en comparación con otras casas en su misma calle, urba o comunidad. Si no está seguro de qué presupuesto tener, una regla de oro es comenzar con 5 a 10 por ciento del valor de su casa. Si bien la cifra puede parecer alta, considere esto: La investigación de nuestro estudio en España, UK, Italia y otras grandes ciudades de Europa muestran que los paisajes literalmente crecen en valor con el tiempo, mientras que las adiciones o remodelaciones caseras tradicionales comienzan a perder el valor al minuto que se asiente el polvo, o cuando reciben la Factura del agua con la del Jardinero de turno, son hechos concretos que se repiten, son parte de las costumbres de como, cuando y cuanto se gastan los Europeos en sus jardines y comunidades.
La idea de un paisajista sustentable se basa en los usos del agua y como reutilizarlos en su jardín o comunidad, recoger todas las aguas servidas del hogar y reutilizarlas en su jardín es una idea Rentable y sustentable en el tiempo. Lo primero que se debe hacer cuando se hace el presupuesto es ver la factura del agua, a partir de estos gastos pasaremos a ver el recorrido del agua de su casa, veremos, analizaremos y propondremos una reducción del 90% al 100% de los usos de los recursos hídricos de su casa, recogeremos todas las aguas que se tiran y las reacondicionaremos para el riego del paisajista seleccionado para su jardín.
Después de su presupuesto, es el momento de encontrar a un profesional.Le recomendamos seleccionar al que pueda llevar a cabo la idea de un Paisajista sustentable que se amolde al presupuesto de su elección.
Hable con varios arquitectos sobre sus objetivos y presupuesto. No dude en pedir referencias - en especial las referencias de tipos de proyectos que son similares a la suya. Cualquier profesional serio no dudará en compartir referencias, cuotas, o responder a otras preguntas relacionadas con sus servicios.
Si bien hay muchos arquitectos del paisaje, encontrar el profesional para usted en última instancia se reduce a un equilibrio adecuado de la capacidad de diseño, servicio profesional, rentable y nivel de confort personal.
Saludos Cordiales,
.
Los expertos del Jardín Sustentable.
Una vez que tenga las ideas claras, es importante hacer un presupuesto realista. En general, los paisajistas profesionales le podrían alcanzar hasta un 15 por ciento del valor de su hogar en comparación con otras casas en su misma calle, urba o comunidad. Si no está seguro de qué presupuesto tener, una regla de oro es comenzar con 5 a 10 por ciento del valor de su casa. Si bien la cifra puede parecer alta, considere esto: La investigación de nuestro estudio en España, UK, Italia y otras grandes ciudades de Europa muestran que los paisajes literalmente crecen en valor con el tiempo, mientras que las adiciones o remodelaciones caseras tradicionales comienzan a perder el valor al minuto que se asiente el polvo, o cuando reciben la Factura del agua con la del Jardinero de turno, son hechos concretos que se repiten, son parte de las costumbres de como, cuando y cuanto se gastan los Europeos en sus jardines y comunidades.
La idea de un paisajista sustentable se basa en los usos del agua y como reutilizarlos en su jardín o comunidad, recoger todas las aguas servidas del hogar y reutilizarlas en su jardín es una idea Rentable y sustentable en el tiempo. Lo primero que se debe hacer cuando se hace el presupuesto es ver la factura del agua, a partir de estos gastos pasaremos a ver el recorrido del agua de su casa, veremos, analizaremos y propondremos una reducción del 90% al 100% de los usos de los recursos hídricos de su casa, recogeremos todas las aguas que se tiran y las reacondicionaremos para el riego del paisajista seleccionado para su jardín.
Después de su presupuesto, es el momento de encontrar a un profesional.Le recomendamos seleccionar al que pueda llevar a cabo la idea de un Paisajista sustentable que se amolde al presupuesto de su elección.
Hable con varios arquitectos sobre sus objetivos y presupuesto. No dude en pedir referencias - en especial las referencias de tipos de proyectos que son similares a la suya. Cualquier profesional serio no dudará en compartir referencias, cuotas, o responder a otras preguntas relacionadas con sus servicios.
Si bien hay muchos arquitectos del paisaje, encontrar el profesional para usted en última instancia se reduce a un equilibrio adecuado de la capacidad de diseño, servicio profesional, rentable y nivel de confort personal.
Saludos Cordiales,
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